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宏碁旗下展碁国际从3C通路代理商转型为通路平台,受惠疫情带动宅经济商机,代理的任天堂主机和游戏热卖,近年更投资中小企业,协助夥伴改善公司治理和接班等问题。▲电子产品通路代理服务商展碁国际总经理林佳璋6日受访表示,展碁积极转型为通路平台,只要有需求的商品都卖,包括家电、保养品等。(图/中央社)展碁2019年营收达新台币135.03亿元,年增8.8%;税后净利1.26亿元,年增29%;每股盈馀(EPS)1.7元,优于2018年的1.32元。今年前2月营收27.06亿元,年增10.31%,主要来自任天堂及防疫商品的贡献。展碁总经理林佳璋受访表示,展碁以前定位是3C通路代理商,现在转型成通路平台,开始什么都卖,包括LG、夏普、飞利浦等品牌小家电都卖得很好。另外也开始代理瑞士品牌保养品,未来会扩大举办相关公益活动,协助防疫人员。谈到展碁今年以来营收逆势年增两位数百分比的表现,林佳璋认为,成长来源之一是在家工作带动笔电及视讯会议设备需求,且家庭娱乐需求上升,也促使任天堂主机和游戏销量增加,甚至空气清净机等抑菌产品也卖得很好。分析展碁今年第1季营收占比,软体事业部门、家电周边部门、电脑产品分别占约20%,其他营收则来自系统整合、网通等产品。林佳璋坦言,代理就像当奶妈,「儿子生下来最难养的时候给我们,养大了就抱回去」,因此必须提升价值。例如任天堂在台湾没有分公司,展碁分担分公司的功能,帮忙做市场行销与管理,运用创意营销拉抬整体业绩,成为原厂价值的延伸。另一个价值来自创新服务,运用不一样的方法帮原厂做数位行销。不过,展碁并不侷限于代理商的生意,更大的目标是打造「夥伴经济」。林佳璋表示,展碁投资其他公司并参与经营,已有几个比较成功的案例,包括2017年投资英国凯旋重型机车的代理商安东贸易公司,协助安东导入展碁的IT人才,改善公司治理机制;2019年则投资橡胶代理商博瑞达应用材料公司,协助解决接班问题。林佳璋说,展碁投资的公司如果经营得好,会逐步增加持股到5成以上,成为主要夥伴之一,但一次不能投资太多家,必须深度经营每一家夥伴关系。未来如果每3到5年增加一家营运绩效较好的合作夥伴,就能为展碁带来成长机会,也可以有效改善获利体质。 

出席的志愿团体代表包括马华双溪大年志工团、瓜拉姆拉志工团、峇甲亚兰义消队、双溪大年义消队、瓜拉姆拉警卫团,以及西塘区州议员服务中心等。

马兴松周五召集多个自愿团体在该饮食中心召开交流及记者会时,这么表示。

展碁转型通路平台 投资中小企业打造夥伴经济

他说,为了照顾小贩的生计,也让群众待在家里以策安全,让外卖队将食物送到顾客家里,将是最好的选择。

他不排除如果新冠肺炎的情况继续恶化下去,政府将会采取更严厉及有效的措施,包括不允许居民外出购物等,因此策划及成立外卖队是当务之急。

马兴松(右)召集各志愿团体,以成立“外卖队”协助小贩及失业者送食物给顾客。

他说,在目前各界面对行动管制令下,许多人面对手停口停的困境,而外卖队可以协助小贩及低收入群,为他们寻找出路。

马兴松吁志愿团体成立外卖队 助小贩行管期间度难关

由于个人的能力有限,他希望在各志愿团体协助下,为有需要的人打开一条生路。他说,他们首先会成立一个社交群组,在大家集思广益下商量及交流,再把其他细节逐步拟定出来。

他希望大家未雨绸缪,大发3分彩投注在情况还没有进一步恶化之前做出最坏的打算,成立一支外卖队,可以同时解决多方面所面对的问题。

双溪大年优宾饮食中心(28间)东主拿督巴杜卡马兴松局绅建议各志愿团体成立“外卖队”,以协助小贩及失业者,把食物安全送到顾客家里。

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